Baracskai blog

U prošlom vijeku mnogi su bili više zaokupljeni priborom za razmišljanje nego samim razmišljanjem. Dolazi vrijeme strateškog poslovnog razmišljanja.

  • Home
  • Archives
  • Profile
  • Subscribe

Žirafa ne postoji

„Ni Marx ni Engels, niti njihovi sljedbenici nikada ništa nisu napisali o žirafi. Znači, žirafa ne postoji“, piše Slawomir Mrožek. Pretpostavljam na što je pisac mislio, ali dopuštam si dodati i drugi „sensemaking“.

Pišem ocjenu jednog rada gdje vidim „obvezne domaće izvore znanja“. Odmah dodajem da sve što je vrijedno u radu – a toga ima sasvim dovoljno – dolazi od Johna Kottera. Uvjeren sam da je kandidat želio uslužiti mentora navođenjem „domaćih autora“. Mene su učili da je nedolično citirati sebe, šefa, "kolegu sa kata"...

U drami Ugovor (Kontrakt), Magnus potiče Morisa na radikalne promjene, ali se on odupire. Moris dolazi iz druge kulture (redoslijeda vrijednosti) i pokazuje jači “fitness“ od Magnusa. Evo jednog njihovog razgovora:

Magnus: Licemjerje je neprocjenjiva vrlina sluga. Moraš glumiti ljubaznost prema svima koje služiš. Moraš odigrati da su ti svi podjednako dragi,  bez izuzetka. Što se više pretvaraš, to si bolji sluga...

Moris: Trudim se, monsieur.

Magnus: Na primjer, jesam li ti ja jednako drag kao svi ostali?

Moris: O, ne monsieur, vi ste izuzetno drag čovjek.

Magnus: Ovo nije dostojno kršćanina. Dobar kršćanin svakog podjednako voli...

Ponašam se kao Magnus, a nisam monsieur. Moris (autor rada) me zapravo cijeni. I Mrožekov Moris izjavljuje: „Uvijek sam želio da me cijeni netko kao vi Monsieur, neki pravi Europljanin...“  Nije tako jer sam Balkanac, a i Moris zna da je licemjerje neprocjenjiva vrlina.  

Moje je pitanje vrlo jednostavno: Jel' svejedno ako te predribla Messi na Camp Nou ili Mate u školskom dvorištu?  Moram se naviknuti da Mate zna da ne postoji žirafa. 

 

Posted at 02:50 AM in poslovna odluka | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)

Technorati Tags: sensemaking

| Reblog (0)

„Genius, Maverick, Legend”

Na Svjetskom nogometnom prvenstvu 1966., pojavio se George Best. Jedna knjiga o njemu ima u naslovu „Genius, Maverick, Legend”.

U poslovanju, slično kao u nogometu, ne bi daleko stigla momčad koja ima samo „maverick” igrače. Najlakše ih je definirati kao one osobe koje šef svaki dan želi otpustiti, ali to ipak nikada ne učini. "Kada bih ti sudio prema strogim vojnim zakonima, zasluzio bi izgubiti zivot; ali ne daj Boze da upropastim ovako sretan dan prolijevajuci krv princa koji je bio jedan od glavnih razloga moje pobjede!" (Kleist: Princ od Homburga) 

On se bitno razlikuje od dvorske lude. Dvorska luda predstavlja savjest, sve sto ona govori i cini, upravo je ono sto si sami ne zelimo naglas priznati. Ona je nase ogledalo. U starom engleskom "luda" je imala znacenje "dijete", a dijete je olicenje iskrenosti i naivnosti. Upravo zato je izraz "dvorska luda" simbolican, jer ona ima privilegiju kao nitko drugi, a to je da pod krinkom šale izgovara ono sto zaista misli. 

Odvažni osobenjak je rado viđen i često dobro plaćen „honorarac“, ali nikada neće biti građanin tvrtke. Oni nikada nemaju klasičnu karijeru u organizacijama, oni nemaju kamo napredovati. Oni moraju biti svjesni da će ih ponegdje ponekad trpjeti. 

Dvorska luda govori ono što mnogi misle, a "maverick", ono na što još nitko nije mislio. Bitna razlika...

Posted at 02:53 PM | Permalink | Comments (1)

| Reblog (0)

Next »
Add me to your TypePad People list

Search

Add me to your TypePad People list

Search

Baracskai
Baracskai
1 Following
5 Followers
The Typepad Team

Archives

  • svibanj 2012
  • travanj 2012
  • ožujak 2012
  • veljača 2012
  • siječanj 2012
  • prosinac 2011
  • studeni 2011
  • listopad 2011
  • rujan 2011
Subscribe to this blog's feed
Blog powered by TypePad
  • Baracskai blog
  • DiM consulting